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　　从目前显示的所有企业整合销售概念上看，大凡追随企业整合销售理论的，应该无法从目标的终实践上获取更多的经验。面对如何做好网络整合销售的问题，可以从以下几个方面来深入分析。

　　一、市场调查

　　知己知彼，方能百战百胜，了解消费者真实的消费需求，才能结合企业的资源和现状，制订有针对性的竞争策略，这是成功的前提，而这一切销售策略制订的依据都来源于市场调查。市场调查包括针对市场现状、消费需求、竞争对手以及重新理性的审视企业自身的资源和现状，简单的说就是针对企业的内部调查和针对外部市场环境调查两部分。

　　二、SWOT分析

　　通过对市场调查信息的整理，要明确企业的优势、劣势，明确市场机会和竞争威胁。市场机会对每个企业都是均等的，而关键看企业结合自己的实际情况能否把握，对任何企业来说，都有做大做强的机会。企业首先要了解清楚自己的现状，理性的认识自己的优势和不足之处，同时还要看到来自竞争对手的威胁，这样才能制订出有竞争性的销售战略和策略。

　　三、市场定位和经营战略

　　有目标才有动力，才有努力的方向，经营战略的确定不仅仅是简单的销售额目标和利润指标，具体包括年度销售目标、赢利目标、产品规划战略、竞争战略、品牌战略、市场推广战略、渠道战略等。经营战略包括长期和即期的，具体要结合企业现状和市场动态来确定。

　　四、制订针对性的销售策略

　　缺乏有效的销售策略是许多企业在市场上处于推广困境的主要原因。销售策略的制订，要结合竞争对手和消费者的需求，需要制订企业的产品策略、价格策略、渠道策略、针对经销商和消费者的促销策略、终端策略等。

　　网络整合销售随着互联网的发展越发壮大其影响力，而我们企业也不能坐以待毙，我们要跟随时代的脚步不断去挖掘它、探索它，这样才不至于落后。以上总结了几个着手点，希望能对大家有所帮助。